Planificación Estratégica y Operativa.

Una empresa que no conoce su potencial y sus recursos, no podrá tener éxito, en G&M Consultora te ayudamos a crear desde tu visión y misión hasta los indicadores que te permitirán evaluar tu desempeño empresarial, tomando en cuenta la cultura organizacional que permita retomar los valores, visión y misión de la empresa, se definirán las actividades que la empresa liderada por sus directivos y apoyada en sus colaboradores, deberá emprender en los próximos años, para contribuir al logro de sus objetivos estratégicos, también deben definir indicadores, resultados esperados que permitirán evaluar los avances obtenidos y fortalecer la toma de decisiones y funcionamiento del negocio.

Ideal para orientar el rumbo de tu empresa, puedes determinar las acciones y resultados esperados en un periodo de 1 hasta 5 años, de forma que contribuya a determinar el rumbo de tu empresa y evaluar los resultados para la toma de decisiones.

Beneficios de la Planificación Estratégica y Operativa

Permite conocer mejor la realidad de tu organización.

Te ayuda a definir objetivos y metas realistas.

Te ayuda a definir la dirección que tendrá el negocio.

Permite enfocarte en la misión y visión de la organización para orientar de la mejor manera su rumbo.

Permite administrar tus recursos de la mejor manera.

Te orienta para la toma de decisiones.

Resalta las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que tiene la empresa para trabajar en base a ellas.

Mejora la coordinación y evaluación de las actividades diarias.

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